Combien représente une augmentation de 3 % ? Ou quel pourcentage vaut une hausse de 80 € ? Les deux sens, avec l’effet sur l’année.
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Calcul exact. Une multiplication. Le calcul porte sur le montant que vous saisissez : si vous entrez un brut, le résultat est un brut.
Nouveau salaire = salaire actuel × (1 + taux ÷ 100) · Taux = (nouveau − actuel) ÷ actuel × 100 · Pouvoir d’achat = (1 + taux) ÷ (1 + inflation) − 1
Le calcul d’une augmentation tient en une multiplication. Ce qui mérite d’être posé, c’est ce que le pourcentage recouvre — et il recouvre rarement ce qu’on croit.
Une augmentation négociée est presque toujours exprimée en brut. Les cotisations salariales s’appliquent dessus comme sur le reste du salaire : la part qui arrive en net est donc sensiblement inférieure. S’y ajoute l’impôt prélevé à la source, dont le taux peut lui-même évoluer avec le revenu. Il en va de même d’un avantage en nature : un véhicule de fonction s’ajoute au brut et alourdit les cotisations, sans qu’aucune somme ne soit versée.
Ce calculateur ne convertit pas : il traite le montant que vous lui donnez. Saisissez un brut, vous obtenez un brut. Pour raisonner sur ce qui tombera réellement sur le compte, saisissez votre net actuel et le pourcentage annoncé — en gardant en tête que l’écart brut-net n’est pas rigoureusement proportionnel.
Une hausse de 2 % dans une année où les prix montent de 3 % est une baisse de pouvoir d’achat d’environ 1 %. Le montant sur la fiche de paie augmente, ce qu’il permet d’acheter diminue.
La comparaison ne se fait pas en soustrayant les deux pourcentages, même si l’approximation est acceptable sur de petites valeurs. La formule exacte divise les deux coefficients : (1 + taux) ÷ (1 + inflation) − 1. Sur des taux élevés, l’écart entre les deux méthodes devient sensible.
Une augmentation mensuelle de 72 € vaut 864 € par an sur douze mois, mais 936 € si la convention prévoit un treizième mois. C’est un paramètre à vérifier avant de comparer deux propositions : deux offres au même salaire mensuel ne valent pas la même chose sur l’année. De même, une mission d’intérim et un CDI au même taux horaire ne rapportent pas la même somme.
Comparer deux augmentations en pourcentage sans regarder les bases est trompeur. 3 % sur 2 000 € font 60 € ; 2 % sur 4 000 € en font 80. Le second pourcentage est plus faible et le gain plus élevé — c’est pour cette raison que les accords d’entreprise combinent souvent un pourcentage et un montant plancher.
Les formules ci-dessous sont écrites pour un Excel en français, dont le séparateur d’arguments est le point-virgule et le séparateur décimal la virgule. Elles fonctionnent aussi dans LibreOffice Calc.
Salaire actuel en A2, taux en B2 (au format Pourcentage).
=A2*(1+B2) Le piège : Si B2 contient 3 au lieu de 3 %, la formule multiplie le salaire par 4. Saisissez 3 % ou 0,03. C’est une erreur qui se voit — contrairement à l’inverse, saisir 0,03 dans une cellule déjà formatée en pourcentage, qui donne une augmentation de 0,03 % passée inaperçue.
Ancien en A2, nouveau en B2.
=(B2-A2)/A2 Le piège : La division se fait par l’ANCIEN salaire, jamais par le nouveau. Diviser par le nouveau donne un pourcentage plus faible et flatteur, c’est l’erreur classique dans l’autre sens.
Inflation en A2, augmentation obtenue en B2.
=(1+B2)/(1+A2)-1 Le piège : Ne soustrayez pas simplement les deux taux. L’approximation tient jusqu’à 2 ou 3 %, elle décroche au-delà : à 10 % d’inflation et 10 % d’augmentation, la soustraction dit 0 alors que le pouvoir d’achat est effectivement stable, mais à 50 % l’écart devient très visible.
Retranchez l’ancien salaire du nouveau, divisez par l’ancien, multipliez par 100. Passer de 2 400 € à 2 472 € donne (2472 − 2400) ÷ 2400 × 100, soit 3 %.
Moins que le brut, puisque les cotisations salariales s’appliquent également sur la hausse, et que l’impôt prélevé à la source suit. Ce calculateur ne convertit pas : il traite le montant saisi tel quel. Pour raisonner en net, saisissez votre net actuel.
Elle la compense si le taux d’augmentation dépasse le taux d’inflation. Le calcul exact divise les deux coefficients plutôt que de soustraire les taux : (1 + augmentation) ÷ (1 + inflation) − 1. Un résultat négatif signale une perte de pouvoir d’achat.
Cela dépend de votre convention collective ou de votre contrat. Le nombre de mensualités change le montant annuel sans changer le mensuel : deux offres au même salaire mensuel ne valent pas la même chose si l’une prévoit un treizième mois.
Ramenez-les au montant annuel, en tenant compte du nombre de mensualités. Une augmentation de 3 % sur un salaire versé sur douze mois et une de 2,8 % sur treize mois ne se classent pas dans l’ordre des pourcentages. Comparez ensuite le net, pas le brut, si les deux propositions relèvent de statuts différents.
Quel salaire pour un 80 %, un 4/5e ou 28 heures par semaine ? La proportion exacte, le taux horaire qui en découle, et les deux cas où la règle change.
Deux jours et demi ouvrables par mois de travail effectif, trente au maximum sur la période de référence. Indiquez vos mois travaillés.
À taux horaire égal, une mission d’intérim rapporte environ 21 % de plus qu’un CDI — les deux primes se cumulent, et la seconde se calcule sur la première.
Un véhicule de fonction utilisé à titre privé est une rémunération. Son évaluation suit un forfait, sauf à démontrer des frais réels — ce qui suppose un carnet de bord.